貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于大力發(fā)展智慧交通等重要指示精神，加快推進(jìn)長春智慧軌交體系建設(shè)，是集團(tuán)公司新時(shí)期的核心工作；用數(shù)字化助力長春軌道交通向綠色化和智能化發(fā)展，是長春軌交人的責(zé)任和使命。

運(yùn)維運(yùn)營一體化系統(tǒng)平臺(tái)是集團(tuán)公司于2018年規(guī)劃，2019年開始實(shí)施的項(xiàng)目，其采用了一種融合多專業(yè)、多業(yè)務(wù)鏈的管理和跟蹤機(jī)制，通過整合生產(chǎn)域和管理域，將信息化手段與傳統(tǒng)的運(yùn)營生產(chǎn)工作深度結(jié)合，以達(dá)到提質(zhì)增效、精細(xì)化管理的目標(biāo)。

在整個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)項(xiàng)目的建設(shè)過程中，困難不斷、挑戰(zhàn)頻現(xiàn)，但所有參與部門及相關(guān)人員，以長春軌交人的韌勁和拼搏精神攻堅(jiān)克難，開創(chuàng)了集團(tuán)公司運(yùn)維、運(yùn)營工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)的全新局面。

運(yùn)營事業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人在大會(huì)上分享項(xiàng)目成果

運(yùn)維運(yùn)營一體化系統(tǒng)平臺(tái)采用三層架構(gòu)，致力打造業(yè)務(wù)“管、控、調(diào)”能力的融合聯(lián)動(dòng)。平臺(tái)建設(shè)貼合運(yùn)營事業(yè)總部日常運(yùn)作及管理工作的實(shí)際需求，基于六大主線業(yè)務(wù)，即故障、施工、物資、項(xiàng)目、綜報(bào)及檔案逐條展開，達(dá)成各主線業(yè)務(wù)在不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)編碼一致，信息內(nèi)容完整統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)多源異構(gòu)異質(zhì)的數(shù)據(jù)融合，使跨部門的業(yè)務(wù)流程更為順暢高效。系統(tǒng)平臺(tái)將這些數(shù)據(jù)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化處理和分析之后，通過流程調(diào)整和優(yōu)化，進(jìn)一步提高跨線路、跨專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營和維護(hù)管理水平，最終實(shí)現(xiàn)運(yùn)維管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。